目實(shi)施(shi)(shi)完成，ERP系統上(shang)線了(le)，那(nei)我(wo)們企(qi)(qi)業(ye)后(hou)續(xu)又該怎(zen)么(me)著手呢？首先，來看(kan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)優化；ERP項目實(shi)施(shi)(shi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)梳(shu)理階段(duan)，由于(yu)各(ge)種資源的(de)(de)限(xian)制，ERP實(shi)施(shi)(shi)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)在所(suo)有(you)的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)鋪開(kai)，也(ye)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)展現ERP系統的(de)(de)所(suo)有(you)功能(neng)。為(wei)了(le)確(que)(que)保項目及(ji)時(shi)上(shang)線，在剛開(kai)始流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)重組的(de)(de)時(shi)候所(suo)采(cai)取的(de)(de)策略往往是，把相(xiang)關的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)先確(que)(que)定(ding)下(xia)來，至于(yu)這(zhe)個(ge)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是否(fou)符合企(qi)(qi)業(ye)長期穩定(ding)運行，在沒(mei)有(you)更好的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)明確(que)(que)之前，就(jiu)(jiu)按這(zhe)個(ge)確(que)(que)定(ding)的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)來實(shi)現，做不(bu)(bu)到(dao)試行確(que)(que)認，更顧不(bu)(bu)上(shang)標(biao)準化。在當今社會(hui)，市場競爭日趨激烈，競爭方(fang)式(shi)和對(dui)手策略變(bian)幻莫測，客戶要(yao)求日趨嚴格，產品和技術更新的(de)(de)速度(du)日益(yi)加快，客戶（Customers）、競爭（Competition）和變(bian)革(ge)（change）這(zhe)三個(ge)因(yin)素成了(le)影響(xiang)企(qi)(qi)業(ye)生存和發(fa)展的(de)(de)主(zhu)要(yao)因(yin)素，這(zhe)就(jiu)(jiu)驅(qu)使企(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)以(yi)非凡的(de)(de)靈活性和高度(du)的(de)(de)應變(bian)能(neng)力來適應新形勢，不(bu)(bu)斷審(shen)視和改(gai)進公司管(guan)理的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。只要(yao)企(qi)(qi)業(ye)處于(yu)這(zhe)個(ge)變(bian)化的(de)(de)時(shi)代，流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)重組就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)可(ke)避免。所(suo)以(yi)說，企(qi)(qi)業(ye)想要(yao)不(bu)(bu)斷得到(dao)發(fa)展，那(nei)么(me)就(jiu)(jiu)需(xu)要(yao)對(dui)ERP軟件(jian)系統進行不(bu)(bu)斷的(de)(de)優化和升(sheng)級，企(qi)(qi)業(ye)流(liu)(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)改(gai)善(shan)也(ye)沒(mei)有(you)終點，是一(yi)個(ge)持續(xu)完善(shan)的(de)(de)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。江蘇智蝶竭(jie)誠為(wei)您服(fu)務(wu)(wu)。管(guan)理者可(ke)以(yi)通過ERP配置自動準備采(cai)購(gou)訂單。解(jie)決(jue)方(fang)案erp系統哪家好

3、能(neng)(neng)力(li)(li)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)：它是(shi)在(zai)(zai)得出初步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)物料(liao)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)之后(hou)，將所有工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)總工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)負荷，在(zai)(zai)與工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)平衡后(hou)產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)詳細工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)，用(yong)以(yi)確(que)定生成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)物料(liao)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)是(shi)否是(shi)企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)(li)上可行的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)。能(neng)(neng)力(li)(li)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)計(ji)(ji)劃(hua)是(shi)一種(zhong)短期的(de)(de)(de)(de)(de)、當前實際(ji)應用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)。4、車間控制(zhi)(zhi)(zhi)：這是(shi)隨時(shi)(shi)間變(bian)化的(de)(de)(de)(de)(de)動態作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)，是(shi)將作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)分配到具體各(ge)個車間，再進行作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)排序(xu)、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)管(guan)理、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)監控。5、制(zhi)(zhi)(zhi)造標(biao)準：在(zai)(zai)編制(zhi)(zhi)(zhi)計(ji)(ji)劃(hua)中(zhong)需(xu)(xu)要許多(duo)生產(chan)(chan)基本信息，這些基本信息就(jiu)是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)造標(biao)準，包(bao)括零(ling)件(jian)(jian)、產(chan)(chan)品(pin)結構、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)心，都(dou)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)代碼在(zai)(zai)計(ji)(ji)算機(ji)中(zhong)識別(bie)。a 零(ling)件(jian)(jian)代碼，對(dui)物料(liao)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理，對(dui)每種(zhong)物料(liao)給予的(de)(de)(de)(de)(de)代碼識別(bie)。b 物料(liao)清單(dan)，定義產(chan)(chan)品(pin)結構的(de)(de)(de)(de)(de)技術文件(jian)(jian)，用(yong)來編制(zhi)(zhi)(zhi)各(ge)種(zhong)計(ji)(ji)劃(hua)。c 工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)，描述加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)步(bu)驟(zou)及制(zhi)(zhi)(zhi)造和(he)裝配產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)順序(xu)。它包(bao)含加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)順序(xu)，指(zhi)明各(ge)道工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)設備及所需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)額定工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)(shi)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)等級(ji)等。d 工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)心，使用(yong)相(xiang)同(tong)或(huo)相(xiang)似工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)設備和(he)勞動力(li)(li)組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)，從事生產(chan)(chan)進度(du)安排、核算能(neng)(neng)力(li)(li)、計(ji)(ji)算成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)基本單(dan)位。江(jiang)蘇智蝶竭(jie)誠為您服務。浙江(jiang)軟件(jian)(jian)產(chan)(chan)品(pin)erp系統軟件(jian)(jian)提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)創新(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)：通過實時(shi)(shi)掌(zhang)握市場變(bian)化和(he)客戶需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)創新(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)。

ERP把客戶需求和(he)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)活動以(yi)及供(gong)應商的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)資源整合(he)(he)在一(yi)起，形成企(qi)(qi)業(ye)一(yi)個(ge)(ge)完整的(de)(de)(de)供(gong)應鏈，其**管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)思(si)(si)(si)想主要(yao)(yao)體現在以(yi)下三個(ge)(ge)方面：一(yi)、體現對整個(ge)(ge)供(gong)應鏈資源進行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)想；二、體現精益生產、敏(min)捷(jie)制(zhi)造(zao)和(he)同步工程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)想；三、體現事先計(ji)劃與事前控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)想。ERP應用成功的(de)(de)(de)標(biao)志是：一(yi)、系統運行(xing)集成化(hua)，軟件的(de)(de)(de)運作跨越多個(ge)(ge)部(bu)門；二、業(ye)務流程(cheng)(cheng)合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)化(hua)，各級業(ye)務部(bu)門根(gen)據完全(quan)優(you)化(hua)后的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)重新構(gou)建；三、績效監控(kong)動態化(hua)，績效系統能即時反(fan)饋以(yi)便糾正管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中存在的(de)(de)(de)問題(ti)；四、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)改(gai)善(shan)持續化(hua)，企(qi)(qi)業(ye)建立一(yi)個(ge)(ge)可以(yi)不(bu)斷自我(wo)評價和(he)不(bu)斷改(gai)善(shan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)機制(zhi)。ERP具有整合(he)(he)性(xing)(xing)、系統性(xing)(xing)、靈活性(xing)(xing)、實時控(kong)制(zhi)性(xing)(xing)等特點。ERP系統的(de)(de)(de)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)思(si)(si)(si)想對企(qi)(qi)業(ye)提出了(le)更高的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，是企(qi)(qi)業(ye)在信息化(hua)社會、在知識(shi)經(jing)濟時代(dai)繁榮發展的(de)(de)(de)**管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式。

所(suo)謂ERP,中文名(ming)稱(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(hua),英(ying)文為(GartnerGroupInc),起初(chu)被定義為應用軟件，逐漸被商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)界所(suo)接受，如今已經(jing)成(cheng)為現(xian)代企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)理(li)論之(zhi)一(yi)(yi)(yi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(hua)系統(tong)EnterpriseResourcePlanning，是(shi)(shi)(shi)指(zhi)以(yi)系統(tong)化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)思想，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)決(jue)策(ce)層(ceng)及員工(gong)提(ti)(ti)供(gong)決(jue)策(ce)運行手(shou)段,建立在資(zi)訊技術(shu)基礎(chu)上的(de)(de)(de)管(guan)理(li)平(ping)臺(tai)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(hua)也是(shi)(shi)(shi)實(shi)施企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)流程(cheng)再(zai)造(zao)的(de)(de)(de)重要工(gong)具(ju)(ju)之(zhi)一(yi)(yi)(yi).所(suo)謂ERP,中文名(ming)稱(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(hua),英(ying)文為(GartnerGroupInc),起初(chu)被定義為應用軟件，逐漸被商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)界所(suo)接受，如今已經(jing)成(cheng)為現(xian)代企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)理(li)論之(zhi)一(yi)(yi)(yi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(hua)系統(tong)EnterpriseResourcePlanning，是(shi)(shi)(shi)指(zhi)以(yi)系統(tong)化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)思想，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)決(jue)策(ce)層(ceng)及員工(gong)提(ti)(ti)供(gong)決(jue)策(ce)運行手(shou)段,建立在資(zi)訊技術(shu)基礎(chu)上的(de)(de)(de)管(guan)理(li)平(ping)臺(tai)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)(yuan)計(ji)劃(hua)也是(shi)(shi)(shi)實(shi)施企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)流程(cheng)再(zai)造(zao)的(de)(de)(de)重要工(gong)具(ju)(ju)之(zhi)一(yi)(yi)(yi).。財務記賬，采購入庫(ku)單據會(hui)自(zi)動拋轉到(dao)帳(zhang)務系統(tong)，便于財務人員對帳(zhang)與記帳(zhang)。

隨(sui)著全球化(hua)(hua)、互聯網及經濟水平(ping)的(de)(de)不斷提高，個性(xing)需(xu)求層出不窮(qiong)，制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)傳(chuan)統管(guan)理方式受到(dao)挑戰，需(xu)要重構新的(de)(de)管(guan)理工(gong)(gong)具，IDC分析師于(yu)報(bao)告中(zhong)表示：“從(cong)客戶調研反饋(kui)，金蝶(die)(die)制(zhi)造(zao)云(yun)(yun)(yun)(yun)解(jie)決(jue)方案的(de)(de)優(you)勢(shi)之一，是能夠(gou)集成(cheng)多個其(qi)他(ta)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)系統，并(bing)有助于(yu)創建統一的(de)(de)數據平(ping)臺(tai)以改進(jin)(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決(jue)策。”而這，正是金蝶(die)(die)云(yun)(yun)(yun)(yun)·星空(kong)制(zhi)造(zao)云(yun)(yun)(yun)(yun)的(de)(de)**優(you)勢(shi)、也是“PLM+ERP+MES云(yun)(yun)(yun)(yun)化(hua)(hua)平(ping)臺(tai)”，從(cong)研產(chan)(chan)(chan)供銷一體(ti)(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)管(guan)理云(yun)(yun)(yun)(yun)。通(tong)過金蝶(die)(die)云(yun)(yun)(yun)(yun)·星空(kong)“PLM+ERP+MES”研產(chan)(chan)(chan)供銷一體(ti)(ti)化(hua)(hua)平(ping)臺(tai)，研發(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)制(zhi)造(zao)、銷售、采購、質量等各個部門皆可以基于(yu)一個管(guan)理平(ping)臺(tai)工(gong)(gong)作。徹底(di)推倒壁壘(lei)，真正從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)全生(sheng)命周期(qi)管(guan)理的(de)(de)視角，將產(chan)(chan)(chan)品(pin)研發(fa)業(ye)(ye)(ye)務中(zhong)涉及到(dao)采購、試制(zhi)、質量控制(zhi)與追(zhui)溯、售后服務等領域，通(tong)過端到(dao)端的(de)(de)流程對接。以深圳步科為例，金蝶(die)(die)云(yun)(yun)(yun)(yun)·星空(kong)助力其(qi)較(jiao)同行(xing)縮短了(le)86%制(zhi)造(zao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)周期(qi)，成(cheng)品(pin)庫存降低40%，庫存周轉率提升30%。金蝶(die)(die)云(yun)(yun)(yun)(yun)·星空(kong)制(zhi)造(zao)云(yun)(yun)(yun)(yun)**價值(zhi)，在(zai)于(yu)將先進(jin)(jin)的(de)(de)、成(cheng)熟的(de)(de)、標準化(hua)(hua)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)與應用通(tong)過上云(yun)(yun)(yun)(yun)的(de)(de)方式，快(kuai)速復制(zhi)到(dao)廣大企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)當中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以贏得(de)先機、贏得(de)經驗、同時(shi)也贏得(de)時(shi)間。江蘇智蝶(die)(die)竭誠(cheng)為您(nin)服務。建立一個完善的(de)(de)ERP體(ti)(ti)系需(xu)要長時(shi)間的(de)(de)迭代和穩定(ding)的(de)(de)外部環(huan)境。濟南解(jie)決(jue)方案erp專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)系統

強(qiang)大的(de)(de)搜索引擎(qing)，快速查找信息：內置(zhi)強(qiang)大的(de)(de)搜索引擎(qing)，讓用戶(hu)快速找到(dao)所需信息。解決方案erp系統哪(na)家好(hao)

ERP系統(tong)(tong)對(dui)(dui)(dui)(dui)部(bu)(bu)門(men)經理的(de)(de)好(hao)(hao)處(chu)1.隨時查(cha)詢公(gong)司所有(you)原(yuan)(yuan)物料(liao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)單(dan)價波動情(qing)況(kuang)，并(bing)依據市場行(xing)情(qing)做(zuo)(zuo)出應(ying)對(dui)(dui)(dui)(dui)。2.可(ke)對(dui)(dui)(dui)(dui)供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)在某個時段的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)總金(jin)額(e)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，根據有(you)效的(de)(de)數字金(jin)額(e)同大宗原(yuan)(yuan)物料(liao)供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)協(xie)商(shang)(shang)折扣事宜。3.銷售部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)，可(ke)按照一定時間內的(de)(de)銷售金(jin)額(e)，對(dui)(dui)(dui)(dui)客(ke)戶進(jin)(jin)行(xing)劃(hua)分(fen)(fen)(fen)。確定客(ke)戶。4.對(dui)(dui)(dui)(dui)客(ke)戶訂(ding)(ding)單(dan)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，針對(dui)(dui)(dui)(dui)出貨(huo)商(shang)(shang)品的(de)(de)訂(ding)(ding)單(dan)量(liang)做(zuo)(zuo)出趨勢圖。可(ke)重(zhong)點管(guan)控。對(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)成(cheng)本分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，并(bing)盡可(ke)能降低其(qi)(qi)銷貨(huo)成(cheng)本，從而增加(jia)利潤。并(bing)可(ke)對(dui)(dui)(dui)(dui)商(shang)(shang)品銷售作出預測。5.對(dui)(dui)(dui)(dui)庫存(cun)(cun)異(yi)(yi)常(chang)及存(cun)(cun)貨(huo)呆料(liao)情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，制定相應(ying)處(chu)理規劃(hua)。并(bing)將信息(xi)反(fan)饋至各相關部(bu)(bu)門(men)。從而使(shi)庫存(cun)(cun)比較好(hao)(hao)化。6.對(dui)(dui)(dui)(dui)項目部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)可(ke)做(zuo)(zuo)到項目稽控，對(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)項目損(sun)益做(zuo)(zuo)出分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)。評估其(qi)(qi)可(ke)行(xing)性。7.對(dui)(dui)(dui)(dui)全年費用部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)可(ke)進(jin)(jin)行(xing)預算，爾后與實(shi)際發生(sheng)(sheng)相比較，對(dui)(dui)(dui)(dui)差異(yi)(yi)部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，制定相應(ying)策略。8.可(ke)對(dui)(dui)(dui)(dui)采(cai)(cai)(cai)購(gou)單(dan)價進(jin)(jin)行(xing)電(dian)子簽核(he)管(guan)控，使(shi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)人員在下采(cai)(cai)(cai)購(gou)訂(ding)(ding)單(dan)時必須使(shi)用主管(guan)簽核(he)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)單(dan)價。9.針對(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)收帳款部(bu)(bu)分(fen)(fen)(fen)，系統(tong)(tong)以(yi)帳齡的(de)(de)長短體(ti)現，可(ke)實(shi)時迅速了解應(ying)收帳款的(de)(de)情(qing)況(kuang).進(jin)(jin)行(xing)追蹤(zong)。10.對(dui)(dui)(dui)(dui)業(ye)務人員的(de)(de)銷售業(ye)績進(jin)(jin)行(xing)統(tong)(tong)計分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，制定相應(ying)獎懲機(ji)制。更大限度的(de)(de)調動員工(gong)積極(ji)性，為公(gong)司創造更大的(de)(de)效益。11.對(dui)(dui)(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產過程中發生(sheng)(sheng)的(de)(de)報廢情(qing)況(kuang)及時了解，對(dui)(dui)(dui)(dui)報廢出現異(yi)(yi)常(chang)的(de)(de)工(gong)單(dan)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，制定相應(ying)策略。解決方案erp系統(tong)(tong)哪家好(hao)(hao)